【團購人氣商品】豐田主管的口頭禪:豐田幹部都這麼說、也都這麼做的工作準則哪裡買


 





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★《商業周刊》1392期商周書摘推薦
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◎「製造速度不能比銷售速度快。」
◎「工作交接要像田徑接力,不是游泳接力。」
◎「有6成把握就去做!」
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◎「你知道公司的基準數字是什麼嗎?」


日本豐田汽車,蟬聯多年世界銷量第一至今。
為什麼能這麼強?理由居然是內部流傳超過 20年的口頭禪。
這些話,豐田人天天在做、天天要講。

本書作者為OJT Solutions股份有限公司,
裡面的顧問大都是在豐田汽車工作長達40年以上資深幹部,
由他們歸納出豐田主管的「口頭禪」, 一窺豐田式的管理學。

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◎想躋身領導,你要有這些口頭禪省錢大作戰

.「不要天天忙救火,你有自己的事要做!」
主管的工作,不是漫無計畫的瞎忙,而是建立一套不會出錯的制度。
如果當主管還天天忙到加班,一定是做事方法出了錯。
你得問自己兩個問題,找出讓自己工作變輕鬆的方法。

.「你去過現場了嗎?」
豐田主管力行三現主義:現場、現物、現實,而且層級越高的人越愛跑現場,
因為管理的答案都在現場。至於「現場」要怎麼看?豐田主管告訴你。

◎指導部屬時,必記此口頭禪

.「你的薪水是誰給的?」
說到品質,豐田人會說薪水是顧客給的;提到生產,豐田人會說薪水是顧客給的,
所以做出公司喜歡的產品是領不到薪水的,找到顧客要的才是豐田的標準。

超值推.「兩個星期後我再過來看!」
在豐田,所有工作都有明確的完成日期。
期限未到前,主管不追進度、只給鼓勵,讓部屬學會對自己負責。
不過這不代表過程中主管放著不管,他們會備妥替代方案。

◎發生問題時,切記這幾句

.「光打地鼠是解決不了問題的!」
在豐田,修繕和修理是截然不同的兩件事。
修繕是彌補和修補,但問題還是會再冒出來。修理則是排除犯錯真正的原因,
所以豐田主管會從錯誤最常發生的地方開始著手。

.「根據事實和資料工作,別根據直覺和經驗!」
豐田主管在做每個決定時一定先自問:
「我是依據什麼事實讓部屬這麼做?」、
「這是根據什麼線索思考出來的解決方案?」
先查明現狀、分析資料之後,才開始實施。

.「不要隱瞞虛驚體驗」
虛驚是指在現場所發生令人緊張的體驗,例如螺栓鬆脫或馬達往下移,
豐田撿便宜購物超人氣商品人認為對於工作上的任何異常都不能隱瞞,要立刻行動,
趁麻煩出現前先摘除。所以在豐田,人人都要寫「虛驚報告書」。

◎橫展!你會更上層樓、格局大開

.「工作要像田徑接力,不是游泳接力。」
在豐田,主管不會明說「你的工作是這個」(游泳接力),
而是說「你的工作大概是這折價卷樣」(田徑接力),
他們營造出讓員工不斷提建議的氣氛,而非一刀劃清工作界線。
豐田式的接棒區管理讓橫向交流越來越頻繁。

你所說的話,就代表你是什麼樣的人,
所以請向世界第一的豐田取經,學習他們的管理思考模式。
打造屬於你自己的口頭禪。

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《經理人月刊》總編輯/齊立文
師大科技應用與人力資源發展學系助理教授/孫弘岳
「社長大人/Mr.President」版主/社長大人
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商品訊息簡述:

  • 譯者: 劉錦秀
  • 出版社:大是文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/08/29
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



營建工地噪音擾鄰 不改善最高罰18萬 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
苗栗縣環保局統計,今年1到4月營建工程陳情案80件,其中噪音陳情案達50件、空氣汙染21件,營建省錢妙招省錢王工程噪音是營建工程管制重點。 記者劉星君/翻攝 分享 facebook 噪音影響居住品質,苗栗縣環保局統計,今年1到4月營建工程陳情案共80件,其中噪音陳情達50件、空氣汙染21件,營建工程噪音是營建工程管制重點,環保局開說明會提醒廠商,做好自主管理與敦親睦鄰,今年3月有營建工程違反噪音管制法,環保局開罰3萬。苗縣環保局表示,營建工地噪音陳情案,大多集中苗栗市、竹南鎮與頭份市等人口聚集多區域,接收陳情時間以往集中下班時段,但隨著工作形態變下殺化,輪限時下殺班、三班制,白天反應噪音情況也增多。. } }); } 苗縣環保局表示,噪音汙染在早上、白天、晚間與夜間,不同時段有不同標準,接獲陳情到場了解,會給廠商一次限期改限定商品限時商品善期間,最長4天。不過,由於工程項目,打樁、牆壁拆除,鑿牆不同工項,可能2到3天結束,實際開罰不易。今年3月有營建工程因違反噪音管制法,超過一次限期改善期間,仍未改善,開罰3萬。苗縣環保局今年4月邀請營建工程業主及廠包商辦理營建工程噪音汙染管制說明會,提升工程施工單位對噪音防制認知,包括採取低噪音工法,機具設備定期保養,建立自主管理,減輕施工噪音對鄰近社區的衝擊。環保局表示,若經噪音量測超過營建工程噪音管制標準者,將依違反噪音管制法第9條第1項,經限期改善仍未符合噪音管制標準,營建工程得處1萬8千元以上18萬元以下罰鍰,並再限期完成改善。


 2018仰德TPC錦標賽 圓滿閉幕


工商時報【文╱蔡淑芬】

2018年仰德TPC錦標賽已於10月7日於林口球場圓滿閉幕,本屆賽事從10月4日至10月7日為期四天,除第一天受到風雨影響外,後面三天秋高氣爽氣候下競技,美國選手John Catlin在出色的推桿下,第四天under 7、總桿under 15奪得冠軍、獨得獎金9萬美元,第二名為韓裔美籍好手Sihwan Kim under 13,台灣選手以洪健堯以四回合under 12桿、奪得第三名佳績。

提供本屆競技場地的林口球場,這幾年累積了承辦賽事的經驗後,不論是在球道果嶺的維護、場務的服務,都已經臻至國際級水準;此外,國賓飯店對選手從住宿到餐飲的五星級最高水準照顧,獲得選手一致的好評。主辦單位仰德集團董事長許育瑞表示,本屆比賽20幾個國家、超過140位選手同場競技,仰德TPC錦標賽在亞洲與國際高壇受到高度注目,除亞巡機構,也是選手心目中重要的指標型賽事。

眾所周知,仰德集團對台灣高球的推廣,一直不遺餘力。從每年仰德TPC、富邦仰德盃、台巡次級巡迴賽的仰德挑戰賽、全國業餘公開賽、台青盃。整年下來,所舉辦的至少在12場以上。其中,由台日友好盃擴大主辦、更名為富邦仰德長春日巡賽,廣受台日高壇注目,已由台日好手對抗賽,提升為長春日巡的重要賽事。

仰德集團董事長許育瑞表示,仰德TPC錦標賽由仰德集團自2010年起主辦,這是仰德集團連續第九年舉辦這項國際性大賽,已成為國內三大賽之一,吸引許多國際好手參賽,也將台灣選手推向國際舞台。近年來各國選手實力不斷提升,因此許育瑞語重心長指出,台灣的選手必須在球技上努力追求進步,不斷的精益求精,才能替台灣高壇在競爭激烈的國際地位爭取一席之地。在比賽的最後一天,前世界球后曾雅妮也到場為台灣選手加油,許董事長感到相當欣慰,兩人皆異口同聲期勉台灣選手,在將來能有更優異突出的表現。

最後,許董事長也特別感謝,許多在台日系企業如台灣三菱電機、攝陽企業、台灣三菱電梯、新武機械、Panasonic、SONY、YAMAHA、MIZUNO等,以及國內知名企業益州集團、盛進貿易、香城飯店集團、威宏控股、嘉里大榮物流、華南銀行、第一銀行...等,長期給予高爾夫球運動的支持與贊助,衷心希望能有更多企業共同來擴大推廣高球運動。







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