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大谷翔平陷入第二年撞牆期 想走出低潮須再進化 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
去年季末動韌帶重建手術的「二刀流」天才大谷翔平以神奇的速度康復,僅花不到八個月時間復健,就在五月初以指定打者身份復出。然而「單刀出鞘」的大谷雖曾匕刃一閃轟出兩發全壘打,累計打擊成績卻越來越像個「純」投手。到昨天為止大谷的OPS只有.679,甚至還不及葛蘭基(Zack Greinke,30打席OPS 1.090)、伍鐸夫(Brandon Woodruff,25打席,OPS .777)等以打擊不錯著稱的國聯投手。究竟是各隊投手已開始找出剋制大谷的「勝利方程式」?還是大谷自身的問題,才導致他一頭撞上新人常有的第二年撞牆期(sophomore slump),不再像去年一樣開季就技驚四座?雖說大谷現有的區區67打席不過是個小樣本,但從中我們仍可看出不少端倪。. } }); } 釀酒人先發投手伍鐸夫本季不但投得精彩,在打擊方面也有不錯的表現,24個打數擊出8支安打。 美聯社 分享 facebook 先從大谷去年最為人所稱道的全壘打量產速度來看。去年他平均每14.8個打數就轟出一發全壘打的速度在全聯盟100位全壘打20隻以上的打者中高居第十位,而本季59個打數擊出兩隻全壘打的進度顯然低於去年。但全壘打的減少還只是冰山一角,更糟的是大谷的長打能力全面性大幅下降——截至昨天為止,他所擊出的長打也就只有那兩隻全壘打,其他12隻安打全部都是一壘安打,其中還有多達4隻是靠速度跑出的內野安打。與他去年326打數就擊出45隻長打的表現判若兩人。目前大谷的純長打率(ISO)只有.102,還不到去年.279的一半。而且在打席數跟大谷一樣或更多的全聯盟329名打者中,大谷的純長打限定折扣價人氣產品排行榜率竟是末段班的第282名。 大谷翔平在傷癒復出之後專心擔任打者,但打擊表現比去年相差很多,目前59個打數只有14支安打,其中長打只有2支全壘打、沒有二壘安打。 美聯社 分享 facebook 進一步探討大谷的進階數據,不難得出他之所以長打力盡失是因為擊出太多滾地球的結論。本季大谷的滾飛比高達2.86,足足是去年1.32的一倍有餘。目前打席數60以上的342位打者中,也就只有8位的擊球比他還「滾」。而大谷之所以產出這麼多的滾地球,顯是來自他的擊球角度偏低。根據大聯盟官方的Statcast擊球角度數據(Launch Angle)。去年大谷的平均擊球角度12.3度大約等同於全聯盟的平均值,今年則急轉直下掉到只有5.1度。光看這兩個數字恐怕還感覺不太出大谷擊球角度偏移的誇張程度,換個方式敘述:本季所有「擊球打席」(Batted Ball Event)達30次的369位打者中,只有23人的平均擊球角度比大谷還低!大谷翔平的揮棒角度降得太低,是造成他打出過多的滾地球而長打大幅減少的主因。 美聯社 分享 facebook 本周最新優惠 相隔不到八個月,大谷打出的球竟從「突破天際」變成「匍匐前進」,如此劇烈的轉變不但驚人,根本就是匪夷所思。事實上他本季如果能夠保有之前的滾飛比,帳面成績甚至可能比去年更出色。因為這十幾場比賽下來大谷雖然打了一堆滾地球,但他擊球的力道不但未減,反倒比去年更為強勁。根據Fangraph網站統計,本季大谷擊出平飛球的比率高達34.1%,遠高於去年的23.6%。Statcast也顯示大谷今年被判定強勁的擊球比率達52.6%,比去年排名全聯盟第十位的50.2%還要高。更可怕的是,他的平均擊球初速高達95.6英哩(時速),比他去年的92.6英哩快得多——要知道他去年的擊球初速已經是全聯盟前4%的頂尖等級,但跟今年相比卻是小巫見大巫——大谷這項數據目前可以排在全聯盟第四位,只有兩大重砲手賈吉(Aaron Judge)、賈羅(Joey Gallo)以及今年一鳴驚人的海盜一壘手貝爾(Josh Bell)勝過他。大谷不是傻瓜,不會莫名其妙突然決定將球通通往地上打。他的擊球角度之所以改變有兩種可能。一是他的手肘經過手術後雖已康復,但休養半年以上的時間已使身體喪失了一些「肌肉記憶」,重建的「全新」韌帶可能也得花時間去適應,要百分之百找回過去的揮棒模式尚須一點時間。大谷現階段可能以為自己的揮棒姿勢一如往常,但其中或已出現連他自己都難以察覺的微妙差異,才導致擊球角度完全走鐘。甚至最壞的狀況是其實他的受傷部位還未完全復原,至於真實狀況究竟如何,就有待大谷自己、教練跟醫療團隊去找出答案。其次則是前面提到的,今年各隊投手可能已經開始摸出一些對付大谷的「門道」。說穿了不足為奇,不過就是讓許多打者也感到「苦手」的「多投變化球」及「將球路壓低」兩大法門。各隊投手頭一年面對大谷時速球的配球比例是50.6%,結果被他將球轟得滿天飛——去年大谷將四縫線速球打成.330/.750的可怕打擊率及長打率,打伸卡球也有.299/.612。今年投手們當然大幅向下修正,速球比例降到只有44.1%,遠低於聯盟平均的52.7%。與此同時,他們選擇改用更多的曲球跟滑球來對決大谷,於是這兩項球路的配球比從去年的25%跳升到今年的37.3%。而大谷打這兩種球路的表現也確實不佳,去年打擊率及長打率猶有.256/.436,今年各只有.143——14個打數擊出兩隻一壘安打而已。大谷翔平揮棒速度變得更快,但無法精準擊中球心也是枉然,加上對手又增加他不擅的變化球比例,讓他打擊表現持續低迷。 美聯社 分享 faceb過年送禮推薦2018熱門商品ook 除了大量增加變化球的配球比例外,更重要的是將這些變化球的進壘位置壓得更低。去年投手面對大谷,投出好球帶內的曲球或滑球時,有高達19.1%的比例是在好球帶中段位置,跟投到下半部的比例(19.9%)相差無幾。今年完全不是這麼一回事,投進下半部的比例(25.6%)是中段(11.6%)的一倍有餘。此外還有高達40.7%的變化球落在好球帶以下,充分顯現投手們寧可投成壞球也不願被大谷打中的決心。面對投手壓低變化球的策略,大谷的擊球彈道勢必也得隨之拉低,而這很可能就是他不再產出全壘打而改「量產」滾地球的主因。當然,低球、變化球不會每次都管用,否則投手不會有一半以上的時間都在催速球。大谷這十幾場比賽的小低潮,或許僅只是因為這段時間內遭遇的對手「碰巧」都能把變化球控得夠準,「剛好」掉進好球帶的下緣而已。一旦樣本夠大面對的投手夠多,再厲害的球路也會有失投被他一棒擊沈的時刻。是以現階段大谷的擊球策略看似沒有太大改變,他的出棒率跟去年幾乎相同(45.7%及45.3%),追打壞球的比例甚至還下降(結婚送禮推薦團購熱門商品從去年的32.3%降到25.2%)。但如果以上兩點真是大谷陷入撞牆期的問題根源,他勢必仍得找出應對之道。再加上以天使當前戰績跟現有戰力,要進季後賽原就機會渺茫(兩大數據網站Fangraph及Baseball Prospectus都估計他們目前機率已不到4%)。現況既已不如人意,可能要轉換成練兵模式,不如及早開始想想怎麼幫助大谷,使他的打擊表現在明年球季開打前能回歸正軌。當然以大谷的資質及年紀,絕無可能抱殘守缺,定會全力追求打擊技巧的再進化。而他也確實必須再次進化,才能在不進則退的大聯盟中繼續實現他的二刀流夢想。
立委余宛如與企業家助陣 陳其邁提設10億元地方創生基金
立委余宛如認為,南北創業資源不均,高雄雖然擁有豐富潛力,但需要新的生態系點火。(圖片來源/陳其邁競選辦公室)
民進黨高雄市長候選人陳其邁,9日出席由立委余宛如舉辦的「社會企業巡迴小聚 高雄場」,約20多位在地社會創新團體參與,像是格外農品執行長游子昂、睦工場董事長趙偉伶、看天田董事長郭明賢等社會企業家。
陳其邁在座談時提到,社會企業跟地方創生多有密切連結,未來他擔任市長後,會設立10億元規模的地方創生基金,其中一部分的資金做為社會企業創新發展的資源。
陳其邁:讓社會企業與地方創生密切連結
所謂的「社會企業」,一般認為,是從事公益性事業,通過市場機制來調動社會力量,將商業策略最大程度運用於改善人類和環境生存條件,投資主要用於企業本身或社會;與一般其他私有企業不同的是,它不只是為了股東或企業的擁有者謀取最大的利潤而運作。
至於「地方創生」,國發會副主曾旭正說過,是要「創造工作機會、減緩人口(減少)問題、提昇生養後代的條件、為地方創造生機」;政策方向是要鼓勵與支持關心地方發展的人士以及自發的行動,包括「動員產官學社各界、共同參詳以建立共識、發想創意行動,並匯聚公私部門的資源」。
與過去較耳熟能詳的「社區營造」相比,地方創生更聚焦於人口與產業問題的解決,這也必須要有更大尺度的共同行動,比如一個鄉鎮、城市,或是縣市的規模,同時邀社會各界產官學社的參與,尤其強調引導「企業投資故鄉」、協助地方產業的活化與創新;縣市政府與鄉鎮公所都必須提出地方創生計畫,設定清楚的成果目標(KPI)來推動。
余宛如:高雄需要的不是摩天輪、賭場
陳其邁表示,近年來政府開始積極推廣社會企業,社會企業透過商業模式,解決許多社會、環境的問題。而明年則是地方創生年,中央將投入一定規模的資源,市政府要做好準備,應該設立單一窗口來輔導地方創生的事宜。陳其邁說,地方創生最重要的是資金、技術跟人才等三個環節。未來要做好三者的整合,地方創生才有未來。
陳其邁說,未來擔任市長,會設立10億元的地方創生基金,來幫助新創、微創、青創產業,也會撥出一部分做為孵化的資源。他強調,交換的價值不應限於金錢,還有其他更高的目的,如社會福利、環境永續價值,這些都是社會在發展應當珍惜的價值跟力量。
余宛如長期關注各地創業發展,她表示,南北創業資源不均,高雄雖然擁有豐富潛力,但需要新的生態系點火。高雄需要的絕對不是摩鐵摩天輪、也不是賭場,而是為年輕人創造舞台。余宛如說,陳其邁未來將創業資源整合,架構新的資金動能,讓年輕人將創新能量帶回家鄉,讓高雄社會更美好。
陳其邁表示,未來除了中央部會的協助外,還有公私協力的精神,與社會企業共同努力,讓我們共同攜手打造永續進步的高雄。
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