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天啊!這是什麼腦殘設計?

相信很多人走在路上看到某些莫名其妙的公共設施、或買到某些很難用的產品、或是上網連到某些動線設計不良的網頁,都會不由自主吶喊出這句名言。

2019熱銷商品例如蓋好了大樓卻忘了建電梯;牆壁插座插了一個就會擋住另一組插孔;或是網頁沒有針對手機最佳化,結果很多畫面都在螢幕之外按不到??。

這些讓人無言的設計到底在想什麼?為什麼會有一堆造成使用者體驗不佳的不良設計?到底企畫開發過程出了什麼問題才會做出這種鬼東西?明明一看就有問題為什麼都沒想到要改善?

本書就是要找出產品開發過程中的盲點,以規畫網頁視覺動線、軟體使用介面、以及生活中各種貼心小物為案例,示範怎樣才是有考慮使用者需求的良好設計。無論你是產品開發工程師、企畫人員或網頁/APP設計師,都需要細細領會書中所分享的實用觀念。
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2019流行產品本書環繞以下主題:

.什麼是好的使用者體驗設計?
.設計師的角色和職業困惑
.工作流程和需求分析
.設計規劃和設計標準
.項目跟進和成果檢驗
.設計師職業修養以及需要具備的專業
.為什麼而設計
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書中有許多令人驚呆的案例,讓設計師會心一笑外,更分析其中的問題所在,並提供流程表單輔助記憶及釐清設計過程中的每個環節。
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限定折扣價藉由作者的經驗傳承與分享,完整地提供設計師於這個領域需要具備的知識及該留意的項目,並結合使用者經驗彙整出設計流程及專案管理步驟,做出「不出槌」的好設計!
限時產品


商品訊息簡述:

  • 出版社:PCuSER電腦人文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/05/16
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/貝爾防守第2隊、巴格利第3隊 媒體投票引熱議 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
擷圖自NBA官方推特 分享 facebook NBA近日接連公佈了年度防守陣容與最佳陣容,搶購兩個獎項都是由媒體投票產生,而其中也出現幾個讓人匪夷所思的選擇,掀起網路上一陣熱議。. } }); } 年度防守陣容部份,哈登(James Harden)拿到2張第1隊選票,而厄文(Kyrie Irving)、約柯奇(Nikola Jokic)與里拉德(Damian Lillard)各拿1張第2隊選票。其他還有像是:佛格森(Terrance Ferguson)、戴維斯(Ed Davis)、安德森(Kyle Anderson)、貝爾(Jordan Bell)都獲得第2隊選票。年度最佳陣容同樣存在令人錯愕的選擇,例如後衛有韋德(Dwyane Wade)拿到第2隊選票超值推薦網路熱銷,葛登(Eric Gordon)獲得第3隊選票。前鋒方面則是出現了巴格利(Marvin Bagley III)拿到第3隊選票不能不逛流行的「奇景」,讓人懷疑是不是投票者手滑才出現這樣選擇。由於年度防守陣容與最佳陣容不但攸關球員榮耀,更與合約價碼或是激勵條款息息相關,有時因幾分差而失之交臂成為遺珠,很可能就損失幾百萬美元。這讓上述選擇更顯得有些太過兒戲,因此就有球員跳出來喊話,希望比照全明星賽票選,或許加入球員和教練投票會讓結果更加公正。NBA All-Defensive teams pic.twitter.com/VKYZE5SF8z— M首選商品arc J. Spears (@MarcJSpearsESPN) May 22, 2019


 立委余宛如與企業家助陣 陳其邁提設10億元地方創生基金


立委余宛如認為,南北創業資源不均,高雄雖然擁有豐富潛力,但需要新的生態系點火。(圖片來源/陳其邁競選辦公室)

民進黨高雄市長候選人陳其邁,9日出席由立委余宛如舉辦的「社會企業巡迴小聚 高雄場」,約20多位在地社會創新團體參與,像是格外農品執行長游子昂、睦工場董事長趙偉伶、看天田董事長郭明賢等社會企業家。

陳其邁在座談時提到,社會企業跟地方創生多有密切連結,未來他擔任市長後,會設立10億元規模的地方創生基金,其中一部分的資金做為社會企業創新發展的資源。

陳其邁:讓社會企業與地方創生密切連結

所謂的「社會企業」,一般認為,是從事公益性事業,通過市場機制來調動社會力量,將商業策略最大程度運用於改善人類和環境生存條件,投資主要用於企業本身或社會;與一般其他私有企業不同的是,它不只是為了股東或企業的擁有者謀取最大的利潤而運作。

至於「地方創生」,國發會副主曾旭正說過,是要「創造工作機會、減緩人口(減少)問題、提昇生養後代的條件、為地方創造生機」;政策方向是要鼓勵與支持關心地方發展的人士以及自發的行動,包括「動員產官學社各界、共同參詳以建立共識、發想創意行動,並匯聚公私部門的資源」。

與過去較耳熟能詳的「社區營造」相比,地方創生更聚焦於人口與產業問題的解決,這也必須要有更大尺度的共同行動,比如一個鄉鎮、城市,或是縣市的規模,同時邀社會各界產官學社的參與,尤其強調引導「企業投資故鄉」、協助地方產業的活化與創新;縣市政府與鄉鎮公所都必須提出地方創生計畫,設定清楚的成果目標(KPI)來推動。

余宛如:高雄需要的不是摩天輪、賭場

陳其邁表示,近年來政府開始積極推廣社會企業,社會企業透過商業模式,解決許多社會、環境的問題。而明年則是地方創生年,中央將投入一定規模的資源,市政府要做好準備,應該設立單一窗口來輔導地方創生的事宜。陳其邁說,地方創生最重要的是資金、技術跟人才等三個環節。未來要做好三者的整合,地方創生才有未來。

陳其邁說,未來擔任市長,會設立10億元的地方創生基金,來幫助新創、微創、青創產業,也會撥出一部分做為孵化的資源。他強調,交換的價值不應限於金錢,還有其他更高的目的,如社會福利、環境永續價值,這些都是社會在發展應當珍惜的價值跟力量。

余宛如長期關注各地創業發展,她表示,南北創業資源不均,高雄雖然擁有豐富潛力,但需要新的生態系點火。高雄需要的絕對不是摩鐵摩天輪、也不是賭場,而是為年輕人創造舞台。余宛如說,陳其邁未來將創業資源整合,架構新的資金動能,讓年輕人將創新能量帶回家鄉,讓高雄社會更美好。

陳其邁表示,未來除了中央部會的協助外,還有公私協力的精神,與社會企業共同努力,讓我們共同攜手打造永續進步的高雄。

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